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领导和激励远程团队

大流行极大地影响了我们日常生活的许多方面,包括我们的工作和沟通方式。由于大流行而发生的最重要的变化之一是远程工作。现在,随着我们都适应新常态,团队分散在全国(和全球)各地。 向远程工作的转变给领导者、经理和教师带来了许多挑战。领导者不仅必须确保其团队配备技术工具,以便在线会议、视频会议、课程和其他虚拟活动顺利进行,而且激励远程团队和支持这些远程工作人员也面临着额外的压力。 在大流行之前,有 470 万人至少半周在家工作。根据的数据,56% 的美国劳动力适合长期远程工作。专家预测,到 2021 年底,25% 至 20% 的员工将每周进行多天远程办公。 激励远方的远程团队。 随着趋势转向偏远和大流行后的格局

了解如何保持高生产力并帮助您的团队适应非常

重要。 检查您的团队。远程工作可能会让人不知所措,尤其是如果这对您和您的团队来说是新的。远程工作的本质使您很容易与团队成员失去联系。确保每周至少签到一次,无论是通过一对一会议还是团队视频会议。尽可能面对面。 拥抱灵活性。对于那些习惯了更有条理的日程安排的人来说,远程工作可能会很困难。为您的团队实施严格的流程和程序可能很诱人,但太多的界限可能会导致士气低落。然而,灵活性是一把双刃剑。太多,您可能会 巴拿马手机号码列表  遭受我们所说的闲置灵活性的困扰,这可能会导致不必要的压力和生产力下降。通过拥抱当今劳动力 的灵活性,您正在尽自己的一份力量来建立一支快乐、有成就感的团队来完成工作。 认可并赞扬他们的成就。管理远程团队最有效的方法之一是对他们进行微观管理。或者,通过赞扬成就(无论大小)来鼓励成就。

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通过获得认可来领导您的团队将保持积极性

而帮助您的业务蓬勃发展。 避免数字倦怠。现在我们都知道,数字疲劳是真实存在的,并且对我们每个人的影响都不同。自我保健是远程工作的重要组成部分,领导者需要鼓励他们的团队调整并关注倦怠的迹象,这可能会导致缺乏动力。 这场流行病无疑加速了在家工作的趋势,给领导者和员工都带来了新的障碍。我们希望上述建议能够帮助您和您的团队保持积极性和生产力——无论您身在何处。对我们的视频会议和VoIP 呼叫服务感到好奇吗?让我 电话号码 lt  们帮助您保持联系并将远程工作提升到新的水平!中小型企业的满意度要高得多。 固定电话模拟电话系统的初始设置非常昂贵,因为它是极其劳动密集型的。但对于 VoIP,情况并非如此。无需设置费用,因为您只需创建一个帐户即可开始。 可能需要额外的硬件,但这主要取决于您的个人喜好和需求。大多数时候,从台式计算机进行呼叫所需的硬件都是可用的。您的计算机已经配备了麦克

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